高明区货运叉车租赁点

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你知道领导的哪些秘密？

我们部门主管老张，今年48岁，来公司才5年，就在深圳西乡买了1套价值500万的房子，每天开着他那辆60万的宝马车上班，同事们说他生财有道。

我一直都不清楚老张是怎么发迹的，短短5年时间就能在一线城市买上房，还能开上豪车，令我这个在外工作了10年的人望尘莫及，老张究竟有着什么样的励志故事，这中间究竟又有什么样的秘密呢？

我问老张，让他传授我一些经验，没想到他还保密，怎么问也不告诉我；我问其它同事，他们也守口如瓶，只是笑着说你是新来的，时间长了你就知道了，反正干咱们这行的，生财有道，就看你敢不敢取。

我被他们的话给弄迷糊了，难道还真有什么捷径？直到有一天，我终于找到了答案。

那天，我路过装配部，发现老张正在拆里面的一台立式空调，旁边还准备了一台叉车。

我问老张这空调又怎么了？老张头也不回，说昨天有人反馈说出故障了。

我说我昨天过来处理了，就是有点漏水而已，我已经修理好了。

老张却说，我说你没修好就是没修好，里面的电机烧了你不知道么？不仅你没修好，我也没能修好，必须要拉到外面去修才行。

我觉得老张是在否认我的能力，便说不可能，我昨天修好漏水后又把所有部件都检查了一遍，都没有问题呀，更何况这台空调买回来2个月不到还是新的呢，电机没那么容易坏。

老张把眼一瞪，挥着手不耐烦地说，走、走、走，哪儿凉快去哪儿呆着，跟你这新来的说不清，别影响我干活。

一旁的老李看到了，赶快将我拉到一边，小声说，你怎么这么没有眼力呢，别挡了人家财路。

我还是有些不大明白，为了解开这个密，晚上我请老李在厂门口吃炒粉，点了6瓶啤酒和几个家常菜。三杯酒下肚后，在我的追问下，老李才跟我透露背后的秘密。

原来我们维修部的经理在外面开了一家维修店，主管老张他们知道后，为了讨好经理，就将厂里修不了的设备都拿到经理店里修。

后来发展到能修好的设备老张他们也不修，外发到经理开的维修店处理。

再后来好的设备也说有问题，全部拿到经理的维修店走一趟流程，回来报帐。

听了老李的一番话后，我顿时什么都明白了，老张他们果真生财有道呀。

老李让我平时也可以像大家一样搞点外快，但我觉得这钱虽然来得容易，但心里不踏实。

果不其然，我担心的事还是发生了，在年底集团公司安排的审计人员年终对我们公司进行审计时，发现了其中的漏洞，老张他们和经理相互勾结牟利的事东窗事发了。

最后，整个维修部除了我之外，所有涉事人员被一锅端了。

公司对这种情况很是生气，除了追回违法所得外，还将部门经理和主管老张两名主犯移交派出所依法处理，其余从犯网开一面，一律无薪解雇。

我觉得作为公司的员工，就要视公司为家，只有从外面往家里带的，哪有从家里往外面拿的道理？

老张和经理他们为了一己私利，其行为给公司带来了重大损失，实在是罪有应得。如今这么大的年纪了，丑事传扬出去了，以后出来能不能找到工作都很难说。

在此奉劝一些心怀不轨的人，莫伸手，伸手必被擒；努力工作，踏实挣钱，方能安心。

谢哥无意间得知汤经理每年吃了20万回扣，尽管他守口如瓶，但汤经理还是不放心，处处提防，不惜代价阻难谢哥的成长进步。

1995年初，坐冷板凳多年的汤副经理得到新来的一把手信任，让他分管几百人吃饭的伙食团，上任不到一个月，不择手段撵走了原来承包伙食团的老板，让自己的好朋友杨哥来承包。

签完合同的当晚，杨哥请汤经理喝酒，汤经理没想到部下谢哥出现在酒桌上，有点恐慌，杨哥立马说谢哥不是外人，是他发小，请汤经理放心，绝对信得过，听他这么一说，汤经理也不好说什么了。

酒过三巡，杨哥不胜酒力，脸红脖子粗对汤经理说，20万块钱确实有点多，恐怕做不出来，请求汤经理能不能少给点，每年给10万行不行？汤经理听后暴跳如雷，大骂杨哥打胡乱说，说完拂袖而去。

知道了上司吃回扣，谢哥发誓守口如瓶，让这件事烂在肚子里一辈子。可是，汤经理担心谢哥嘴巴不严，坏了他的好事，专门请谢哥喝了一次酒，旁敲侧击提醒要管好嘴巴，千万不要乱说话。

谢哥知道汤经理的用意，当着汤经理的面，赌咒发誓说一定守口如瓶，汤经理还是不放心，心想只有把谢哥控制在自己的手下，才能放心。后来，谢哥有几次机会到其他部门任职，汤经理不惜代价阻难了。

可是，杨哥除了要赚回自己利润的外，还要给汤经理20万，不得不缺斤少两，以次充好，饭菜质量越来越差，还发生过食物中毒的恶劣事件，公司上下怨声载道，纷纷要求更换伙食团承包人。

此事愈演愈烈，严重影响和谐氛围，纪检部门介入调查，发现汤经理吃回扣，而且金额巨大，涉嫌违法犯罪，汤经理被免职，交由有关职能部门对他依法处理了。

谢哥因知道了别人的秘密，不但没得到好处，反而多次失去了进步的机会，后悔不已。这件事告诉我们，知道别人的秘密并不是什么好事情，有可能给自己带来灭顶之灾。

之前我的领导是一位美女领导，气质杠杠滴！那是没得说！又漂亮又能干，都说她是人生赢家，既有颜值又有智商！

但是，就是这么能干、漂亮的一位美女，在婚姻上很不顺，她结婚没多久，老公就和她离婚了。

她老公受不了她天天加班，说她是工作狂，一天不着家，后来，她老公就提出了离婚。

我们这位女领导确实给人一种很高冷的样子，从来不和我们开玩笑，有什么都直说，从不考虑我们的感受。

我们私下里叫她“女巫婆”，只要听到她高跟鞋的声音，我们就吓得发抖，总担心被她抓住什么小辫子。

自从她离婚后，她更喜欢加班，她加班就会把大家拖住，她不走我们都不好意思走。

那时，大家都好希望她能尽快再谈恋爱，这样，可能她性格会改变一点，加班时间也不会那么多。

但她总是冷冰冰的，感觉对男女之事一点没兴趣。

一次周末，领导让我们几个去帮她搬家，说搬完家请大家吃饭。

我们几个女同事就打扫一些卫生，帮着收拾一下屋子，到处擦擦。

两个男同事就帮着抬柜子、桌子那些，那些重一点的活，也只有男同事才能搬得动。

两个男同事刚抬起写字台，他俩没抬稳，写字台斜了一下，从抽屉里突然掉出一盒东西。

男同事大吼一声：哎呀，抽屉里什么东西掉出来了，好像是什么药？

领导听见他们的吼声，赶紧跑出来，捡起地上的“药盒”，满脸涨的通红，一下子把“药盒”藏起来了。

哈哈，原来，掉地上的根本不是“药盒”，是避孕药，原来领导偷偷在吃避孕药。

本来这也没什么，主要大家都知道她早就离婚了，没对象吃什么避孕药。

这么说来，领导早就有对象了，要不然她家里也不会有避孕药啊！

原来，外表看起来这么高冷的美女领导，其实也还是有小女人一面的。

当时气氛十分尴尬，领导特别不好意思，她的这个秘密被大家知道了。

嘴巴最严，最假，最甜。

心肠最硬，最狠，最毒。

思想最活，最有境界，最复杂。

看事最深，最远，最广。

看人最准，最狠，看利益。

做人最虚荣，最自私，最虚伪。

风声大，雨点小，说得多，做得少。

权力永远是第一位，有钱不如有权香，有权能翻手为云，覆手为雨，成功的收割，让别人买单。

满眼都是利益，做一切事情都是以追求利益为前提。

领导凡事准备，凡事备份，什么人，什么事都不是他眼里的唯一，始终认为强中自有强中手。

跟别人聊天，是套别人的信息，给别人帮助，是为了索取利益，一切都是有目的地。

套话的高手，跟你聊天，主要是听你说，自己很少说话，尤其是自己私密的事情。

最会讲故事的人，死人能复生，身份能造假，无所不用其级。

领导杀死你无需自己动手，会用利用手中的权力请君入瓮，让你自己杀死自己。

领导是最懂人性的人，知道高处不胜寒，没有真朋友，所以他谁也不相信，凡事按规则办事。

培养心腹，是有效发挥领导力的第一步，关键的时候，能有人力挺。

领导不会用最优秀的人，而是用能驾驭的人。

最会演戏的人，逢场做戏，不同的场合饰演不同额角色，发挥的淋漓尽致。

泰山压顶，面无表情，稳如泰山，淡定，从容。

用你工作不需要理由，说你行，你就行。说你不行，行也不行。

不以人情为道德标准，不讲人情，用你时多热情，不用你时多无情。

跟所有人交往如沐春风，非常的舒服，往往都是表里不如一的。

推过揽功，成功转嫁风险，得到利益，甩锅风险。

不表明态度，做人做事有自己的原则和底线。

情商高，人情世故的高手，攻于心计，不会跟任何人走的太近，平常心与人交往，外表看没有他看不惯的人和事，总是让人摸不准猜不透，不知道他心里想什么。

高明的政治家，在社会各种复杂的人际关系中，游刃有余。

就是最高级的小人，道貌岸然的伪君子，人前一套背后一套。

顺水推舟，模棱两可是主要说话方式。

官大一级压死人，在上面领导面前摇尾乞怜，在下属面前，耀武扬威，欺负无知。

没有任何诚信可言，完全是打官腔，说的你心花怒放，没有一样能落实到实处。

都是能做局的人，跳出做事的本身看全局，为了做事达成目的，不择手段，其中会把人当空气。

一将功成万骨枯，人情关系都是假的，只有需求才是真的，所有的成功都是踩着别人的肩膀。

没有真实的语言，习惯了说没有用的“废话”！

明哲保身，最会保护自己的人，不会发各种朋友圈，从不暴露个人的真实意图，不会做给自己带来危险的事。

满口仁义道德，暗地里肮脏龌龊，专门欺负无知，一切为了得到利益。浮于表面的仁义礼智信是假象，实质上是深藏背后的明争暗斗抢。

我的裁剪师父，被一帮女人，打花了脸。

那一年我在苏州，进了一个服装厂学裁剪，我的师父是个女的，三十岁出头。

厂长是本地人，四十五岁左右吧，他的老婆经常来厂里，我们都认识她，很和蔼可亲的一个中年女人。

我师父是湖南人，她平时住宿舍，我住外婆家。

有一天早上，我去厂里比较早，工人们还没到呢，我就去宿舍找师傅玩。

走到门口，我刚要敲门，厂长突然把门打开了，我们双方都愣住了。

厂长头发蓬乱，眼屎迷离，一看就是刚睡醒的样子。

我吓得语无伦次，结结巴巴问了一声厂长好。

我平时很怕这个厂长的，他太凶了，批评起工人来，像个恶魔。

厂长回复了我一句，往西走了。

我没敢进师父的宿舍门，觉得很尴尬，就朝着相反的方向，也走了。

碰到这样子的破事，我不知道怎么处理，一天都战战兢兢。

师父倒是落落大方，也没问我那天为啥不进门，就当不知道这事一样。

既然当事人不当一回事，我还尴尬啥呢？过了几天，我态度也恢复了自然。

可是，我对师父的印象，大打了折扣。

同时，我也知道，这种事不可以乱说的，所以我谁也没告诉。

话说，上得山多必遇虎，一年之后，他们的奸情，还是被发现了。

厂长老婆带着她的三个姐妹，把他们俩堵在了床上，把师父一顿好揍，脸上被抓得伤痕累累，当时就把她逐出了厂。

我不知道师父这是图个啥？这厂长，比猴子还精，跟着他，既捞不到钱，又得不到势，更不可能娶她，还被打了一顿，臭了名声，何苦呢？

女人，还是得自强自立自尊自爱，才不会让自己陷入尴尬境地，你们说呢？

员工消极怠工情绪是怎么造成的，公司如何改善？跪求小伙伴说说你的见解或真实经历感受？

可以反过来想想员工情绪稳定，积极投入到工作中去是什么样子。一般的说无非是三点，就是生态环境好，心情舒爽；待遇公平；有奔头。从中发现答案了吗？公司应该双管齐下。一手抓好思想教育的改革；另一手抓好人脉关系的疏通。

首先思想文化改革，主要就是从三个方面加以改进：一是改善生态环境，建设和谐友爱向上的公司文化体系。就要从改善公司文化入手；从密切上下关系起步；从领导关心爱护员工做起；加强思想教育，实现思想的统一；

二是调整公司分配制度，尽量达到公平公正，既能保底又利于能者多得；

三是加强公司战略发展前景敎育。改善用人制度，逐步形成能者上庸者下的选拔机制。使员工能够看到自己的发展前景；

其次做好以上三点的落脚点，就是抓好人际关系的疏通。主要抓好两方面工作。一是重点是打通前提与基础。这个前提就是老板要有诚信，言行一致；这个基础就是打通＂中焦＂一一中层干部的思想要与老板保持一致；并且用行动证明公司改革的决心与效应。二是激活员工的信心。由各层级领导这样层层带动，整个公司的全部都注入了活力，就具备了鲜活的生命力。这样每个细胞的新陈代谢功能都会强盛起来，就会一扫往日的陈闷慵懒的消极情绪。公司的生命也会被焕发出勃勃生机！

就像图中的大鸡要关心爱护小鸡，才能和谐一致，步调统一。

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